BCP – Batch 8

Business Champions Program - Level 1 Online Consulting Sessions for Entrepreneurs & Small Business Owners 2 hours every week for the next ten months! Have you realised your dream? You started this business with a long-standing dream of achieving something. However, many organisations find it difficult to cross their 10th anniversary - more than 50% never see their 6th. Sometimes, just running an organisation becomes a heroic task. In reality, it becomes so difficult to realise that we have a...

Read More →

Ansoff Matrix (Tamil)

Ansoff Matrix

ஆன்சாப் மேட்ரிக்ஸின் முக்கியத்துவம் அகர முதல எழுத்தெல்லாம் Ansoff Matrix முதற்றே Strategy. இப்படி சொன்னால் தப்பே இல்ல. அந்த அளவுக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் strategyஐ வடிவமைப்பதில் Ansoff Matrix (இனி தமிழ்ல ஆன்சாப் மேட்ரிக்ஸ்-னு சொல்வோம்) பயன்படுகிறது. உங்க நிறுவனத்திற்கு அடுத்த வருடத்திற்கான விற்பனை இலக்கை நிர்ணயித்த பிறகு அந்த இலக்கை எப்படி அடைவதுன்னு ஒரு கேள்வி வரும். அப்படி வரும்போது அந்த மீட்டிங்கில் இருக்கும் மேனேஜர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பார்த்துக் கொள்வார்கள். யார் முதலில் ஆரம்பிப்பது அப்படின்னு. பல நேரங்கள்ல இப்படித் தெளிவில்லாமல் டார்கெட்டை அடையணும்னு திட்டமிடும் போது குழப்பம் தான் மிஞ்சும். அதுமட்டும் இல்லாம நம்ம டீமுக்கு போகும் திசை சரியா தெரியாம - இலக்கை எட்டாம கம்பெனி தோல்வி அடையுது. ...

Read More →

BCP Batch 2

Business Champions Program

What a day we had! We had formally concluded the Business Champions Program, Second Batch and initiated BCP 2.0 with all the Champions Support. So memorable, cherishable day with a lot of cross learning. Business Champions Program - an online interactive learning and consulting engagement for Small and Medium Business Owners - 'Future Corporates'. I fecilitate the program with 2 hours session every week with a continuous 52 week challenge. The program aims to deliver conceptual learning, application with the...

Read More →

Statistical Process Control

நாம் முன்பு விவாதித்தபடி, டெய்லரின் டைம் அண்ட் மோஷன் அணுகுமுறை மற்றும் ஃபோர்டின் சிந்தனையாளர்கள் மற்றும் வேலை செய்பவர்கள் அணுகுமுறை ஆகியவை பிரபலமடைஞ்சு பல உலக நாடுகள்ல அதை வரவேற்றாங்க. ஃபோர்ட்டின் வேலை பகுப்பு (fragmentation) வேலைகளை சிறு சிறு செயல்களாகப் பிரித்தது. இதனால் நாளடைவில் Process அடிப்படையிலான டிபார்ட்மெண்ட்கள் தோன்றின. ஒவ்வொரு துறையில் இருந்தவர்களும் அவங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளை மட்டும் திரும்பத் திரும்ப செய்துகிட்டு வந்தாங்க. அவங்க வேலைக்கு முன் அந்தப் பொருள்ல என்ன வேலை நடந்தது, அதை யார் பண்ணாங்க என்பது பற்றி அவங்க தெரிஞ்சுக்க நினைக்கல - தெரிஞ்சுக்கவும் முடியாது. அன்ஸ்கில்டு (unskilled) அல்லது புதிய பணியாளர்களை ஸ்கில்ட் பணியாளர்கள் மேற்பார்வை பார்க்கும் சூப்பர்வைசிங் முறை நடைமுறைக்கு வந்தது....

Read More →

How to Multiply Your Time – Evening Seminar for Entrepreneurs @ Thoothukudi

YES Evening Seminar

How to multiply your time - உங்கள் நேரத்தை பல மடங்காகப் பெருக்குவது எப்படி? வெற்றியாளருக்கும் வெற்றி அடையாதவருக்கும், ஒரு நாளில் 24 மணி நேரங்கள், ஒரே அளவு சிந்தனைத் திறன், சமமான திறமை. ஆனால் என்ன வித்தியாசம்? மிக முக்கியமான வித்தியாசம் - நேர மேலாண்மை ஒரு விஷயத்தை செய்ய நேரமில்லை என்பது பொய். அந்த விஷயம் என் முன்னுரிமையில் இல்லை என்பதே உண்மை. வெற்றியின் ரகசியம் - நேர மேலாண்மை  முன்னுரிமைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது எப்படி? வாழ்க்கையில், தொழிலில் முன்னுரிமைகள் எவை? ஒரு வேலையைச் செய்து முடிக்க சிறந்த வழி எது? நாளின் முடிவிலும் சோர்வடையாமல் இயங்குவது எப்படி?

Read More →

Wheel of Business

Wheel of Business

The process of business in simple terms, starts with identifying the customers and their requirements in the area that is accessible to you. Once you identified their needs, you proceed to find or create a suitable solution for them and approach them. You create a set of processes to provide the solutions consistently. At the same time, you start procuring the resources, infrastructure, material and machinery. You manufacture or stock or display your solutions, as per your business model. Then...

Read More →

What is 5W1H?

5W1H

5W2H 5W2H is acronym for the set of seven question What, Where, When, Which, Who, How and How-much. This technique was developed in Automobile industry as 5W1H to gather and report information in full. It is intensively used across industries to report non-conformances, quality incidents, safety incidents, accidents etc. Off late we have added the 2nd ‘H’ How-much to quantify the risk associated with the condition being reported. In LSS, it is used to define a problem condition with full...

Read More →