Evening Seminar at YES - Kumbakonam & Sivakasi இதனை இதனால் இவன் முடிப்பான்... • ஒரு சிறு நிறுவனத்தில் எத்தனை துறைகள் இருக்க வேண்டும்? • நிறுவனத்தை நீங்கள் தாங்கிப் பிடிக்கிறீர்களா? • நிறுவனம் வளர்ச்சிக்குத் தகுந்தபடி வடிவமைக்கப் பட்டுள்ளதா? • உங்கள் நிறுவனத்தின் பலம் / பலவீனம் என்ன? • அதிகப்படியான ஆட்கள் இருப்பதால் அதிகம் செலவாகிறதா? • எதிர்காலத் தளபதிகளை அடையாளம் காண்பது எப்படி? • மகிழ்ச்சிகரமான நிறுவனமாக வளர்வது எப்படி?
So far... In our quest of finding applicability of Six Sigma in solving business problems, we are discussing the story of Ben, who is my imaginary friend, running a pizza restaurant. So far, in past 28 articles, we have covered the following. How we identify business problems and transformed into manageable projects as part of Define Phase of Six Sigma. How can we quantify those problems based on loss of business, inconvenience to customers, poor quality and more. Then accordingly...
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வடிவம் கொடுங்கள்! – Chapter 19 An article series on Benefits of Organisation Structure & KPIs in Small Businesses. சென்ற அத்தியாயத்தில் விற்பனை சார்ந்த நிறுவனத்தில் ஒரு கடையின் கொள்ளளவைத் தெரிந்து கொண்டு அதனை திறம்பட பயன்படுத்துதல், சரியான அளவில் சரக்குக் கையிருப்பை நிர்வகித்தல் பற்றி பார்த்தோம். இந்த அத்தியாயத்தில் கடை சார்ந்த வேலைகளைப் பற்றிப் பார்ப்போம். குறிப்பாக விற்பனைப் பிரதிநிதிகளைத் தயார் செய்தல், வாடிக்கையாளர்களுடன் நல்லுறவை மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றை விவாதிப்போம். 'விற்பனைப் பிரதிநிதிகளைத் தயார் செய்தல்' பகுதியில் நாம் கீழ்காணும் தலைப்புகளை இனிவரும் அத்தியாயங்களில் விவாதிப்போம். சராசரியின் விதிபயிற்சி காலை மாலைக் கூட்டம்ஒருங்கிணைந்த குழுக்கள் (Pooled resources)சுத்தமான பணியிடம் பணியிடை ஓய்வு விலகிய ஷிப்ட்...