CSense Management Solutions Pvt Ltd
SPC – Statistical Process Control – புள்ளியியல் செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு
By admin
நாம் முன்பு விவாதித்தபடி, டெய்லரின் நேரம் மற்றும் இயக்கக் கணக்கீடு முறை மற்றும் ஃபோர்டின் சிந்தனையாளர்கள் மற்றும் செய்பவர்கள் என்ற பாகுபாடும் பிரபலமாகி உலகெங்கும் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன என்பதை முந்தைய சில அத்தியாயங்களில் பார்த்தோம். இந்த அத்தியாயத்தில் SPC என்றழைக்கப்படும் புள்ளியியல் சார்ந்த தரக்கட்டுப்பாட்டு முறையின் தோற்றத்தையும், SPC யின் அடிப்படையையும் பற்றி விவாதிப்போம். உற்பத்தித் திறன் பெருக்கம் ஃபோர்டின் வேலைப் பிரிவுக் கோட்பாடுகளின் அடுத்த கட்டமாக, பணித் துறைகள் (departments / divisions) நடைமுறைக்கு வந்தன.
Read MoreThe Philosophy of Kaizen
By admin
The Origin of Operational Excellence Kaizen Philosophy In this article, I am trying to verbalise my journey into the horizon of Kaizen. I sequenced my learning, understanding and interpretations to uncover the underlying Philosophy of Kaizen – one of the most misinterpreted jargons. Click here to read the full article
Read MoreThe Principles of Kaizen
By admin
The Origin of Operational Excellence – Part 20 When we descend from the philosophy to action – we need some guiding principles. That’s what I discussed in this article – The Principles of Kaizen! Click here to read the full article
Read MorePossible to transform a business in 5 Days?
By admin
The Origin of Operational Excellence – Part 21 What makes a Kaizen Workshop successful and thrilling? Sharing my thoughts and learning on Kaizen Workshops – the practice of Rapid Improvement. Click here to read the full article
Read More
Kaizen Problem Solving and How is it Different from that of Six Sigma?
By admin
The Origin of Operational Excellence: Part 22 Sharing my thoughts and experiences on the Practice of Kaizen Problem Solving, reasons for its high-impact results and how this approach is different from that of Six Sigma. Click here to read the full article
Read More
Why organisations need suggestions from Workforce, despite having Managers?
By admin
Origin of Operational Excellence: Part 23 In this final article on Kaizen, I discuss the need for suggestion systems in an organisation, how to improve the flow of valid suggestions and who is responsible for a successful suggestion system. Click here to read the full article
Read More