CSense Management Solutions Pvt Ltd
The process of business in simple terms, starts with identifying the customers and their requirements in the area that is accessible to you. Once you identified their needs, you proceed to find or create a suitable solution for them and approach them. You create a set of processes to provide the solutions consistently. At the
Read More
5W2H 5W2H is acronym for the set of seven question What, Where, When, Which, Who, How and How-much. This technique was developed in Automobile industry as 5W1H to gather and report information in full. It is intensively used across industries to report non-conformances, quality incidents, safety incidents, accidents etc. Off late we have added the
Read More
பரேட்டோ கொள்கை இத்தாலி நாட்டைச் சேர்ந்த Vilfredo Pareto என்ற சமூக பொருளாதார அறிஞர் ஒரு கூற்றை முன் வைக்கிறார். ஒரு சமுதாயத்தின் 20% மக்கள் அதன் 80% செல்வத்தை அனுபவித்து வருகின்றனர். மீதமுள்ள 80% மக்கள் செல்வத்தின் மீதமுள்ள 20% ஐக் கொண்டு வாழ்க்கையை சமாளிக்கிறார்கள். இந்தக் கொள்கை நாளடைவில் பிற மேனேஜ்மென்ட் துறைகளிலும், இப்போது பொதுவாக அனைத்து துறைகளிலும் பயன் படுத்தப் படுகிறது. Focus & Priority இந்தக் கருவியின் முக்கியக் கோட்பாடு –
Read More
What is it ? Lifeline என்பதை உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆயுள் ரேகை என்று சொல்லலாம். இது நிறுவனத்தின் கடந்த 60 மாதங்களின் தனித்தனியான விற்பனை அளவைக் காட்டும் ஒரு எளிமையான லைன் சார்ட் (Line Chart) என்ற கிராப் ஆகும். என்ன பயன்? இந்த chart ஐ வைத்து, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, ஏற்ற இறக்கங்கள், எடுத்த முக்கியமான முடிவுகள், அவற்றின் சாதகங்களை, சரிவுகள் போன்றவற்றைப் புரிந்து கொள்ளலாம். மேலும் நிறுவனம் ஒவ்வொரு வருடமும் இலக்கை அடைந்ததா,
Read More
Strategy Canvas என்றால் என்ன? வாடிக்கையாளரின் தேவைகள், முக்கியத்துவங்கள் போன்ற அளவீடுகளில், நமது performance-ஐ போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிட்டு அதிலிருந்து நம் strategyஐத் வகுக்கும் ஒரு கருவிதான் strategy கேன்வாஸ். இது ஒரு x-y எனப்படும் ஒரு எளிமையான கிராப். பெயருக்குத் தகுந்த மாதிரி, இது ஒரு பெரிய தாளில் பிரிண்ட் எடுத்து பார்க்க வேண்டிய ஒரு கிராப். உங்கள் நிறுவனத்தின் Strategy Canvas-ஐ எப்படி உருவாக்குவது? முதலில் உங்கள் Value Proposition ஐ வரையறுத்துக் கொள்ளுங்கள். பின்
Read More
Back to back evening seminars with YES Chapters. XeltovoPrime
Read More
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வடிவம் கொடுங்கள்! – Chapter 20 An article series on Benefits of Organisation Structure & KPIs in Small Businesses. இதுவரை வந்த அத்தியாயங்களில் சிறு நிறுவனங்களில் நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் KRA & KPI பற்றி பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறோம். சென்ற சில அத்தியாயங்களில் விற்பனைப் பிரிவின் KRA, KPI மற்றும் முக்கியப் பணிகள் பற்றிப் பார்த்தோம். இந்த அத்தியாயத்தில் விற்பனைப் பிரிவில் காலை மாலைக் கூட்டங்கள், ஒருங்கிணைந்த அணிகள், விலகிய ஷிப்ட்
Read More
Evening Seminar at YES – Kumbakonam & Sivakasi இதனை இதனால் இவன் முடிப்பான்… • ஒரு சிறு நிறுவனத்தில் எத்தனை துறைகள் இருக்க வேண்டும்? • நிறுவனத்தை நீங்கள் தாங்கிப் பிடிக்கிறீர்களா? • நிறுவனம் வளர்ச்சிக்குத் தகுந்தபடி வடிவமைக்கப் பட்டுள்ளதா? • உங்கள் நிறுவனத்தின் பலம் / பலவீனம் என்ன? • அதிகப்படியான ஆட்கள் இருப்பதால் அதிகம் செலவாகிறதா? • எதிர்காலத் தளபதிகளை அடையாளம் காண்பது எப்படி? • மகிழ்ச்சிகரமான நிறுவனமாக வளர்வது எப்படி?
Read More
So far… In our quest of finding applicability of Six Sigma in solving business problems, we are discussing the story of Ben, who is my imaginary friend, running a pizza restaurant. So far, in past 28 articles, we have covered the following. How we identify business problems and transformed into manageable projects as part of
Read More
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வடிவம் கொடுங்கள்! – Chapter 19 An article series on Benefits of Organisation Structure & KPIs in Small Businesses. சென்ற அத்தியாயத்தில் விற்பனை சார்ந்த நிறுவனத்தில் ஒரு கடையின் கொள்ளளவைத் தெரிந்து கொண்டு அதனை திறம்பட பயன்படுத்துதல், சரியான அளவில் சரக்குக் கையிருப்பை நிர்வகித்தல் பற்றி பார்த்தோம். இந்த அத்தியாயத்தில் கடை சார்ந்த வேலைகளைப் பற்றிப் பார்ப்போம். குறிப்பாக விற்பனைப் பிரதிநிதிகளைத் தயார் செய்தல், வாடிக்கையாளர்களுடன் நல்லுறவை மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றை
Read More